RAMEN NAGI

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2015/01/21 社員の勉強会 カテゴリー:





凪にはどうしょうもない社員しかいません。
いえ、もう少し真面目にいいますと、一般常識からかけ離れた人物の、吹き溜まりであると自他共に自覚しております。
何よりも、社長の私が相当にきていることは疑いの余地もありません。
そんなほぼ輩集団がどの様にして結果をだすか?
方法は三つです。

一つはやり方を変える。
二つめは考え方を変える
三つめは人を変える

この三点だと思います。
特に最後の人を変えるとは、入れかれるのではなく、教育をしっかりするということです。
教育無くして人の成長はありません。ただし、心の教育はやりません。形から、物から、見えるもしかやりません。心の教育は見えないので成果がわからないからです。

今季は利益のほとんどをそこに費やしてりおります。えらい額になりますがその分会社は成長しました。

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「我が煮干に一片の悔いなし」煮干ラーメンは私たちのスタートでもあり、果てし無いゴールでもあります。

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